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【半年盤點】國網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)改造注強勁動力

更新時間:2011-08-06      點擊次數(shù):2867

【半年盤點】國網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)改造注強勁動力
 
 
 
 
——來源于中國電力新聞網(wǎng)

為新農(nóng)村建設(shè)注入強勁動力
——國家電網(wǎng)公司新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程半年盤點

  2011年1月5日,國務(wù)院總理*主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,決定實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程。一個月后,國家電網(wǎng)公司在北京召開農(nóng)電工作會議,對“十二五”期間以及2011年的新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工作進行了部署和動員。今年7月底,國家電網(wǎng)公司在安徽蕪湖再次召開了農(nóng)電重點工作推進會暨農(nóng)網(wǎng)改造升級現(xiàn)場會,除了對上半年工作進行總結(jié)外,對下半年農(nóng)網(wǎng)改造的工程任務(wù)進行了進一步動員。

  國家電網(wǎng)公司供電區(qū)域覆蓋全國26個?。▍^(qū)、市),服務(wù)農(nóng)村各類客戶超過2.76億戶、農(nóng)業(yè)人口6.67億人,約占全國農(nóng)村人口的80%。這也就意味著,國家電網(wǎng)公司啟動農(nóng)網(wǎng)改造,實際上基本等于新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造全面啟動。如今,距離國務(wù)院啟動新一輪農(nóng)網(wǎng)改造時隔半年,這半年來圍繞農(nóng)網(wǎng)改造升級展開的一系列農(nóng)電工作推進如何,下半年以及更長遠的未來,又將在怎樣的起點上行進?本報記者將今年年初國家電網(wǎng)公司提出的目標(biāo),與年中的結(jié)果相比對,以關(guān)鍵詞的形式,為您呈現(xiàn)這項被譽為德政工程、民心工程的進展?fàn)顩r。

  【關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)】

  安全生產(chǎn)大如天,高度重視縣域電網(wǎng)安全風(fēng)險管控,全力維護農(nóng)電安全穩(wěn)定局面是確保各項工作開展的首要因素。因此,國家電網(wǎng)公司也將安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)放在了各項工作的首要位置,強調(diào)要求堅持防控風(fēng)險,全面確保農(nóng)電安全可靠。

  ●年初提出的措施及目標(biāo)*,組織開展供用電安全隱患治理“回頭看”,結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的實施,年底前基本完成電網(wǎng)側(cè)安全隱患治理工作。

  第二,著力建立農(nóng)電安全長效機制。建立健全各級農(nóng)電安全生產(chǎn)責(zé)任制;深入推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);加快對“家族性”缺陷產(chǎn)品的淘汰、更換;切實加強農(nóng)網(wǎng)應(yīng)急體系建設(shè),加快推進縣供電企業(yè)應(yīng)急指揮中心建設(shè),落實應(yīng)對各類災(zāi)害防范措施,快速、安全、地開展應(yīng)急處置工作。

  第三,要切實加強施工安全質(zhì)量、農(nóng)村用電和小水電站安全管理。扎實開展農(nóng)村用電安全專項檢查工作。加強小水電站安全管理,推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強壩體安全隱患監(jiān)測治理,夯實小水電站安全管理基礎(chǔ)。

  ●年中完成情況*,圍繞“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動,開展了完善農(nóng)電安全責(zé)任體系的研究,強化現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控。

  第二,制定印發(fā)了《蓄水式小水電  站防汛安全檢查大綱》、《小水電站安全生產(chǎn)管理評級細則》。對8個網(wǎng)省公司開展了春季農(nóng)電安全督查,對4個網(wǎng)省公司開展了小水電站防汛督查。攝制并宣傳了《農(nóng)電安全警示教育宣傳片(二)》。

  扎實開展農(nóng)網(wǎng)安全隱患治理 “回頭看”,排查出隱患877項,累計整改861項,整改率98.2%。上半年也涌現(xiàn)出了一些安全管理工作上的典型,安徽、江西、天津等電力公司強化外包工程安全管理;湖南、江西等電力公司利用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺;華北電網(wǎng)、河北省電力公司開發(fā)應(yīng)用作業(yè)現(xiàn)場安全遠程監(jiān)控平臺;重慶電力公司依靠“科技興安”提升企業(yè)本質(zhì)安力;四川電力公司切實加強小水電站管理;甘肅電力公司分層開展農(nóng)電員工安全知識培訓(xùn)考試。

  第三,開展了農(nóng)村用電安全情況調(diào)研,抽檢剩余電流動作保護裝置,制定《剩余電流動作保護裝置招標(biāo)規(guī)范》。組織開展農(nóng)村用電安全“三個一”活動,累計集中開展用電安全活動1450余場次,出動31萬人次,發(fā)放用電安全宣傳材料2030多萬份,播放安全用電宣傳片160余萬集次。

  【關(guān)鍵詞:改造升級】

  大力實施農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程,不僅僅是治理電網(wǎng)安全隱患、實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)技術(shù)升級的需要,更是國家電網(wǎng)公司落實黨中央、國務(wù)院推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)的需要。實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程,是國家電網(wǎng)公司“十二五”期間的重要工作。

  ●年初提出的措施及目標(biāo)*,做好“十二五”農(nóng)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和三年改造升級規(guī)劃的銜接,及時組織落實2011年度投資計劃。充分發(fā)揮各省電力公司農(nóng)電工作部的牽頭管理和綜合協(xié)調(diào)作用,落實各級工程管理責(zé)任,確保工程建設(shè)進度、管理規(guī)范和質(zhì)量優(yōu)良。加強工程計劃、資金、物資、招標(biāo)、合同、檔案等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)禁擠占挪用工程建設(shè)資金,嚴(yán)格按照地方政府規(guī)定做好農(nóng)戶表下線及設(shè)施改造工作,嚴(yán)禁違規(guī)收費或強制農(nóng)戶出資。大力推廣應(yīng)用先進實用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,做好農(nóng)網(wǎng)示范縣工程建設(shè);加強檢查督導(dǎo),配合國家有關(guān)部門做好農(nóng)網(wǎng)工程檢查,上半年組織網(wǎng)省公司之間互查,下半年進行全面檢查。穩(wěn)步推進新疆、西藏、四川等無電地區(qū)電力建設(shè)。

  第二,積極落實《農(nóng)網(wǎng)“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》,完善《農(nóng)網(wǎng)科技進步支撐框架》。積極推進農(nóng)網(wǎng)智能化試點工程建設(shè),按期完成試點工程建設(shè)和科研項目。繼續(xù)開展“科技進步先進縣”創(chuàng)建工作,推廣先進經(jīng)驗,充分發(fā)揮先進典型的示范作用,不斷提升農(nóng)網(wǎng)科技和智能化水平。

  ●年中完成情況上半年,國家電網(wǎng)公司認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委關(guān)于實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程意見的通知》(國辦發(fā)〔2011〕23號),印發(fā)了《關(guān)于做好新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工作的意見》,加快推進工程進度,完善工程管控機制,成立農(nóng)網(wǎng)改造升級工程領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定《農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理辦法》,規(guī)范農(nóng)網(wǎng)改造升級10千伏及以下項目設(shè)計、施工競爭性談判工作流程,規(guī)范工程項目文件材料歸檔工作,組織編制農(nóng)網(wǎng)改造升級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編和管理文件匯編。

  今年1~6月份,國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程完成投資274.4億元、占已下達488億元投資計劃的56.2%,開工項目2211個,占總項目數(shù)的98%;縣供電企業(yè)完成售電量7861億千瓦時,同比增長14.41%;當(dāng)年電費回收率99.999%,陳欠電費回收率10.99%;農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成99.664%,同比提高0.035個百分點;農(nóng)網(wǎng)綜合供電電壓合格率完成97.685%,同比提高0.223個百分點。

  上半年,國網(wǎng)公司組織赴10省開展了農(nóng)網(wǎng)工程專項檢查,配合國家發(fā)展改革委重大項目稽查辦完成對陜西農(nóng)網(wǎng)專項檢查。研究農(nóng)網(wǎng)改造升級示范縣建設(shè)工作,召開專題座談會,發(fā)文明確了工作目標(biāo)和要求。積極配合國家能源局,研究做好公司2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級和無電地區(qū)電力建設(shè)工程投資計劃安排;落實三部委“關(guān)于做好農(nóng)林場電網(wǎng)改造升級”工作部署;研究吉林農(nóng)田節(jié)水灌溉電力設(shè)施配套問題。江西省電力公司工程組織有力,工程進度排名*;安徽省電力公司工作思路清晰,措施落實,各項管理工作較為規(guī)范。

  【關(guān)鍵詞:“低電壓”治理】

  保障農(nóng)村電壓質(zhì)量是一項長期而系統(tǒng)的工作,國家電網(wǎng)公司要求務(wù)必堅持管理與技術(shù)措施并重的原則,全面、扎實推進農(nóng)村“低電壓”綜合治理工作。以百姓“用好電”為根本,進而提高農(nóng)網(wǎng)供電服務(wù)水平。

  ●年初提出的措施及目標(biāo)緊密結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造升級工程和日常農(nóng)電安全生產(chǎn)工作,圍繞提升農(nóng)網(wǎng)供電能力、增加調(diào)壓手段、優(yōu)化無功補償、精益運行管理和需求側(cè)管理、提高科技支撐能力等五個方面,堅持技術(shù)與管理措施并重的原則,加大農(nóng)村“低電壓”綜合治理典型方法推廣應(yīng)用力度。健全“低電壓”綜合治理成效考評機制和辦法,確保按時完成綜合治理工作目標(biāo)。深入開展提升供電能力理論方法、提高電壓質(zhì)量關(guān)鍵技術(shù)、“低電壓”綜合治理解決方案、相關(guān)配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究及試點工作,進一步提升“低電壓”治理理論和實踐基礎(chǔ),將農(nóng)村“低電壓”綜合治理工作推向深入。

  ●年中完成情況截至6月底,國網(wǎng)公司已累計投資146.9億元,通過采取調(diào)整配變分接頭、調(diào)整三相負荷不平衡及加強低壓用戶需求側(cè)管理,加強電網(wǎng)建設(shè),提高中低壓線路及配變供電能力,增加調(diào)壓能力和無功補償能力等措施,綜合治理了61.3%的“低電壓”用戶,解決了1074.9萬戶的低電壓問題。

  【關(guān)鍵詞:矛盾治理】

  抓好農(nóng)電企業(yè)突出矛盾和問題排查治理工作,是突破農(nóng)電管理“瓶頸”、強化統(tǒng)一規(guī)范管理的需要,也是保證企業(yè)穩(wěn)定、健康、安全發(fā)展的需要。

  ●年初提出的措施及目標(biāo)*,利用一年的時間,*解決縣供電企業(yè)存在的突出問題,建立防范突出矛盾和問題的長效機制,zui大限度地消除影響企業(yè)改革、發(fā)展、安全、穩(wěn)定的各種隱患和矛盾。加強農(nóng)電風(fēng)險管控,健全農(nóng)電企業(yè)風(fēng)險管理機制,開展風(fēng)險管理培訓(xùn),提升風(fēng)險管理技能。

  第二,重視網(wǎng)省、地市農(nóng)電管理組織機構(gòu)建設(shè)工作,建立健全職責(zé)清晰、責(zé)權(quán)對等、管控有力的農(nóng)電管理體系,統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),明確管理目標(biāo),完善考核激勵制度。加強農(nóng)電綜合計劃管理,扎實開展縣供電企業(yè)綜合實力評價工作。加強農(nóng)電線損管理工作,推廣應(yīng)用“農(nóng)網(wǎng)綜合降損輔助決策系統(tǒng)”,推廣應(yīng)用節(jié)能降損技術(shù)手段,加強技術(shù)降損力度。穩(wěn)步推動供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),細化工作要求,評定新的100個標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所,推廣示范所建設(shè)經(jīng)驗。

  第三,要深化農(nóng)電創(chuàng)*同業(yè)對標(biāo)工作。抓好縣供電企業(yè)創(chuàng)*過程管控和工作指導(dǎo),引入二維對標(biāo)方法,突出企業(yè)運營成本控制,解決部分縣供電企業(yè)經(jīng)營成本控制粗放、設(shè)備平均使用壽命偏低等問題,引導(dǎo)企業(yè)增收節(jié)支,提高工作效率和企業(yè)效益。

  ●年中完成情況國家電網(wǎng)公司印發(fā)了縣供電企業(yè)突出矛盾和問題排查治理工作指導(dǎo)意見;成立了排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強跨部門、跨專業(yè)協(xié)調(diào)配合和專業(yè)指導(dǎo);建立了工作通報、督查機制,先后組織對10個網(wǎng)省公司排查治理工作進行督查。各網(wǎng)省公司召開專題會議,成立工作組織,完善工作機制,制定實施方案,完成了動員部署階段各項任務(wù)。

  截至6月底,各?。▍^(qū)、市)電力公司共排查出各類矛盾和問題11216項,已整改8432項,整改率75.18%。其中,必須立即整改的矛盾和問題1794項,已整改1744項,整改率97.21%;需逐步規(guī)范解決的矛盾和問題9422項,已整改6688項,整改率70.98%。

  【關(guān)鍵詞:理順體制】

  排除體制性障礙,理順農(nóng)電管理體制,有利于解決制約農(nóng)電發(fā)展的突出矛盾和歷史問題,有利于企業(yè)規(guī)范管理保持穩(wěn)定并健康發(fā)展,是農(nóng)電工作推進的重要因素。

  ●年初提出的措施及目標(biāo)認(rèn)真做好國家農(nóng)電體制改革配合工作。

  國家有關(guān)部委正在組織深化農(nóng)電體制改革的研究工作,有關(guān)部門和單位要高度重視,積極主動進行配合。主動做好問題研究、工作協(xié)調(diào)配合及有關(guān)問題的匯報溝通,爭取有利于農(nóng)電事業(yè)發(fā)展、有利于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的農(nóng)電體制改革方向。通過地方政府爭取有利于城鄉(xiāng)電力一體化發(fā)展的體制機制。

  ●年中完成情況貫徹國家電網(wǎng)公司黨組的決策部署,嚴(yán)格工作程序,加強全過程指導(dǎo),舉辦專題培訓(xùn),對重慶、河北等重點地區(qū)進行專題調(diào)研,穩(wěn)步推進第二批縣供電企業(yè)地方產(chǎn)權(quán)上劃。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策,深入開展農(nóng)電體制改革研究,加強工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

  【關(guān)鍵詞:服務(wù)“三農(nóng)”】

  履行服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé),提升農(nóng)電服務(wù)水平,將更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,將為社會主義新農(nóng)村建設(shè)、為構(gòu)建社會主義和諧社會作出更大的貢獻。

  ●年初提出的措施及目標(biāo)*,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央1號文件精神,研究發(fā)展水利、水電新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)、小水電代燃料生態(tài)保護工程等對農(nóng)網(wǎng)的需求,做好電力配套。研究加快水利發(fā)展的大環(huán)境下對電網(wǎng)改造、縣級供電體制的影響,積極主動開展工作。

  第二,積極服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,主動為農(nóng)產(chǎn)品深加工、水產(chǎn)養(yǎng)殖、大棚種植等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供服務(wù)。做好防汛、抗旱保供電工作,依托政府做好機井通電工程的實施。

  加強與地方政府的溝通,提前做好新農(nóng)村集中小區(qū)的供電工作。積極做好嚴(yán)重自然災(zāi)害抗災(zāi)搶險保供電工作。實現(xiàn)電能信息集中采集和遠程抄表,拓寬多種收費渠道,加強和規(guī)范農(nóng)維費和電價、電費管理。杜絕“三”行為。強化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,密切關(guān)注農(nóng)電服務(wù)質(zhì)量,做好供電服務(wù)突發(fā)事件的應(yīng)急處置,加大對供電服務(wù)事件的查處力度。扎實推進農(nóng)網(wǎng)節(jié)能減排工作。

  第三,要因地制宜實施新農(nóng)村電氣化建設(shè)。堅持“因地制宜”原則,科學(xué)選擇建設(shè)類別和模式。著力解決與主電網(wǎng)薄弱、電能質(zhì)量低、供電卡脖子等問題,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供可靠電力支撐。提高已建成電氣化縣的電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的覆蓋面。

  ●年中完成情況上半年,國家電網(wǎng)公司繼續(xù)推進新農(nóng)村電氣化建設(shè),修訂《新農(nóng)村電氣化標(biāo)準(zhǔn)體系》,新建成新農(nóng)村電氣化縣16個、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)367個、電氣化村8760個。河北、陜西、天津、遼寧、浙江等省電力公司多措并舉推進農(nóng)網(wǎng)科技進步。

  基本完成了2010年農(nóng)網(wǎng)智能化續(xù)建項目,統(tǒng)籌推進2011年8個農(nóng)網(wǎng)智能化項目建設(shè)。召開“2011年農(nóng)網(wǎng)智能化項目啟動會”,在山東、安徽、河南、遼寧的6個縣公司開展“農(nóng)網(wǎng)營配調(diào)管理模式優(yōu)化試點工程”建設(shè),在華北、蒙東公司的3個縣(旗)開展農(nóng)網(wǎng)“分布式發(fā)電/儲能及微電網(wǎng)接入控制”試點工程建設(shè)。

  積極研究解決偏遠地區(qū)辦電問題,在蒙東、甘肅、青海等省電力公司開展35千伏配電化試點項目建設(shè)工作。加強農(nóng)網(wǎng)科技發(fā)展趨勢研究,發(fā)布《國家電網(wǎng)公司“十二五農(nóng)網(wǎng)科技發(fā)展綱要》;制訂2011年農(nóng)網(wǎng)科技進步實施計劃;舉辦”農(nóng)網(wǎng)新技術(shù)、新設(shè)備培訓(xùn)研討活動;扎實開展科技進步先進縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作。

  【關(guān)鍵詞:隊伍建設(shè)】

  加強農(nóng)電隊伍建設(shè),建立健全人才培養(yǎng)、選拔、激勵的科學(xué)用人機制,提高各農(nóng)電隊伍的整體素質(zhì),將增強縣級供電企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力,將在更大范圍上促進供電企業(yè)軟實力的提升。

  ●年初提出的措施及目標(biāo)*,加強農(nóng)電員工技能培訓(xùn)工作,完善實訓(xùn)基地建設(shè),研究制定并推廣標(biāo)準(zhǔn)化技能培訓(xùn)項目應(yīng)用。研究制定農(nóng)電人才培育發(fā)展計劃,健全員工職業(yè)發(fā)展通道。組織開展農(nóng)電工崗位知識和技能比武工作。

  第二,制定農(nóng)電工管理辦法,完善人員進入、退出、考核和激勵機制,進一步加強與規(guī)范農(nóng)電工管理,解決農(nóng)電工管理的突出問題和矛盾,維護農(nóng)電隊伍穩(wěn)定。完善農(nóng)電工人才管理、考核交流機制。

  第三,加強縣供電企業(yè)“三個建設(shè)”,建立完善“三個建設(shè)”檢查指導(dǎo)常態(tài)機制,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流,充分發(fā)揮示范()點的典型作用。

  ●年中完成情況國家電網(wǎng)公司組織調(diào)研組對湖南、遼寧、蒙東“三個建設(shè)”工作進行了實地調(diào)研,推廣點的工作經(jīng)驗。加強農(nóng)電工隊伍建設(shè),在評審、表彰了一批農(nóng)電工人才的基礎(chǔ)上,開展了農(nóng)電工人才系列宣傳活動。各單位自下而上開展了農(nóng)電工崗位知識和技能競賽。開展農(nóng)電工管理專題調(diào)研,組建聯(lián)合調(diào)研組,赴全國總工會、人力資源和社會保障部等部委和中石油、中石化、中移動、南方電網(wǎng)等企業(yè),就農(nóng)民工用工政策和規(guī)范用工管理等問題進行了調(diào)研,向公司提交了調(diào)研報告,提出了工作建議。

  【關(guān)鍵詞:農(nóng)電企業(yè)管理】

  農(nóng)電企業(yè)更要認(rèn)識到企業(yè)管理的重要性和必要性,強化農(nóng)電企業(yè)規(guī)范化管理,有利于消除管理“頑疾”,提高企業(yè)管理效率和工作質(zhì)量。

  ●年初提出的措施及目標(biāo)進一步加強農(nóng)電企業(yè)規(guī)范管理。重視網(wǎng)省、地市農(nóng)電管理組織機構(gòu)建設(shè)工作,建立健全職責(zé)清晰、責(zé)權(quán)對等、管控有力的農(nóng)電管理體系,加強農(nóng)電線損管理工作,推廣應(yīng)用“農(nóng)網(wǎng)綜合降損輔助決策系統(tǒng)”,推廣應(yīng)用節(jié)能降損技術(shù)手段,加強技術(shù)降損力度。穩(wěn)步推動供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),評定新的100個標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所,推廣示范所建設(shè)經(jīng)驗。 抓好縣供電企業(yè)創(chuàng)*過程管控和工作指導(dǎo),引入二維對標(biāo)方法,突出企業(yè)運營成本控制,解決部分縣供電企業(yè)經(jīng)營成本控制粗放、設(shè)備平均使用壽命偏低等問題,引導(dǎo)企業(yè)增收節(jié)支,提高工作效率和企業(yè)效益。

  ●年中完成情況開展了農(nóng)網(wǎng)線損“五分”管理研究,強化線損分析和低壓線損管理;深入推廣并應(yīng)用農(nóng)網(wǎng)綜合降損輔助決策系統(tǒng),黑龍江、吉林、華北、寧夏、安徽省電力公司組織完成全省系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),138個縣供電企業(yè)完成系統(tǒng)安裝調(diào)試。

  規(guī)范營銷管理,強化業(yè)擴報裝管理,強化電費回收管理,落實電費回收責(zé)任;發(fā)行了《農(nóng)電收費模式拓展與應(yīng)用》,指導(dǎo)縣供電企業(yè)提供多樣繳費服務(wù)。積極開展了以二維對標(biāo)為核心的農(nóng)電同業(yè)對標(biāo)研究及試點工作,完善了《農(nóng)電同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系》,升級對標(biāo)系統(tǒng),搭建對標(biāo)工作基礎(chǔ)信息框架,發(fā)布2010年度對標(biāo)信息。

  認(rèn)真開展以動態(tài)管理為主要內(nèi)容的農(nóng)電創(chuàng)*工作,建立了創(chuàng)*專家?guī)?,組織對命名滿五年的*企業(yè)進行復(fù)查;舉辦了兩期創(chuàng)*培訓(xùn)研討班。河北、河南、山東、福建、江蘇電力公司認(rèn)真開展*企業(yè)動態(tài)復(fù)查,農(nóng)電創(chuàng)*同業(yè)對標(biāo)工作成效明顯。

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