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我國推出*份節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略報告

更新時間:2011-07-06      點擊次數(shù):1679

——來源于中國電力新聞網(wǎng)

6月23日,“中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究暨理想偉業(yè)節(jié)能超市創(chuàng)新運(yùn)營模式研究”課題成果研討會在北京舉行。這是*份由政府研究機(jī)構(gòu)正式對外發(fā)布的針對國內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略研究報告。

  報告指出,在假定美歐日進(jìn)出口保持適度增長、國內(nèi)宏觀調(diào)控政策相對穩(wěn)定的情況下,利用“季度經(jīng)濟(jì)增長趨勢模型”進(jìn)行模擬預(yù)測的結(jié)果顯示,2011年我國經(jīng)濟(jì)增速將繼續(xù)回調(diào),全年預(yù)計在9.7%,2012年以后將恢復(fù)快速增長狀態(tài),2012~2015年年度GDP增速分別為10%、9.7%、10.5%、10.4%。而根據(jù)GDP和三次產(chǎn)業(yè)增加值機(jī)器能耗系數(shù)估算,到2015年我國能耗總量將達(dá)到458524萬噸,名義GDP和實際GDP能耗系數(shù)將分別下降到0.59萬噸/億元和3.16萬噸/億元,分別比2009年下降34%和13.8%。

  報告由此得出結(jié)論,我國經(jīng)濟(jì)中長期發(fā)展前景和能源需求狀況,決定了資源環(huán)境對經(jīng)濟(jì)增長的瓶頸作用日趨明顯。積極發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè),以運(yùn)營模式創(chuàng)新有序帶動節(jié)能降耗,是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

  發(fā)展現(xiàn)狀:發(fā)展初具規(guī)模外資虎視眈眈  

  “開發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在優(yōu)先地位”是我國政府在上世紀(jì)70年代末針對節(jié)能工作做出的一項基本國策,并常抓不懈。

  國務(wù)院發(fā)展研究中心社會部副部長李建偉研究員告訴本刊記者,我國30多年以來的節(jié)能政策,發(fā)生了幾種演變趨勢:一是節(jié)能法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系逐步在走向健全。我國節(jié)能法規(guī)隨著工業(yè)化進(jìn)程逐漸增多,近幾年覆蓋范圍更廣泛深入,體系逐步健全。以《中華人民共和國節(jié)能能源法》為例,配合該法頒布實施,相關(guān)行業(yè)節(jié)能管理條例、法規(guī)達(dá)幾十項之多。2007年修訂后,國家標(biāo)準(zhǔn)委又配合制定發(fā)布了46項國家標(biāo)準(zhǔn)。

  二是促進(jìn)耗能產(chǎn)業(yè)降耗與發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)雙管齊下。目前,單靠耗能企業(yè)自身力量節(jié)能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,新興節(jié)能產(chǎn)業(yè)正在發(fā)揮更大作用。我國一方面要求重點用能企業(yè)提高能源利用效率,另一方面加大對節(jié)能產(chǎn)業(yè)扶持力度,給予優(yōu)惠政策支持。

  三是政府政策支持更靈活多樣。增加了如財稅政策支持、直接補(bǔ)貼與構(gòu)建融資平臺并重、推動政府采購節(jié)能服務(wù),發(fā)揮示范帶頭作用,逐步淘汰低能效產(chǎn)品。

  四是更加注重公眾參與。從2007年開展的“節(jié)能減排全民科技行動”到2009年啟動的“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”,以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、全社會共同參與的節(jié)能減排工作格局形成。

  據(jù)了解,我國zui早的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)源自1998年-2010年國家發(fā)展改革委與世界銀行、環(huán)境基金合作完成的“中國節(jié)能促進(jìn)項目”,合同能源管理這一新理念開始引入國內(nèi),我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在此項目基礎(chǔ)上得以孵化成長。

  “*在北京、山東、遼寧成立了三個示范節(jié)能服務(wù)公司。”李建偉介紹說,在市場經(jīng)驗空白的情況下,*示范企業(yè)共簽訂了283個節(jié)能服務(wù)合同,可分享節(jié)能效益8.2億元人民幣,年節(jié)煤   73萬噸標(biāo)煤,減排二氧化碳48萬噸。

  截至2009年底,中國節(jié)能促進(jìn)項目共帶動合同能源管理項目累計投資總額達(dá)426億元,相當(dāng)于種子資金的130倍,減排二氧化碳7億多噸。到“十一五”末期,全國節(jié)能服務(wù)公司從zui初的80多家增加到了800多家,從業(yè)人員從1.6萬人增加到18萬人,節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)模從47億元增加到840億元,年節(jié)能能力從60萬噸標(biāo)煤增加到1300多萬噸標(biāo)煤,累計拉動社會投資超過1800億元。

  國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀部王瑩瑩博士認(rèn)為,我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展根據(jù)各自依托的資源形成了三種不同類型的模式。一是以三家示范節(jié)能服務(wù)公司為代表,包括少量新興節(jié)能服務(wù)公司在內(nèi)的資金依托型模式。充裕資金是他們進(jìn)入市場的優(yōu)勢,經(jīng)營特征以市場需求為導(dǎo)向,利用資金優(yōu)勢整合節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品,機(jī)動靈活、市場跨度大、輻射能力強(qiáng)。第二種是以某種節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品為基礎(chǔ)發(fā)展起來的節(jié)能服務(wù)公司,技術(shù)和產(chǎn)品是企業(yè)核心競爭力,目標(biāo)市場定位明確,有利于在特定行業(yè)形成競爭力,發(fā)展速度快,如雙良節(jié)能、煙臺水輪等。第三種是擁有特定行業(yè)客戶資源優(yōu)勢,以所掌控的客戶資源整合相應(yīng)技術(shù)產(chǎn)品實施項目的市場依托型公司。目前,很多央企進(jìn)入節(jié)能市場主要針對的就是特定行業(yè)的市場資源。

  據(jù)介紹,我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)正處于擴(kuò)張發(fā)展的 “前夜”。節(jié)能服務(wù)主要以中小型民營企業(yè)為主,隨著節(jié)能減排力度的加強(qiáng),民營企業(yè)“*”的局面正被打破。一方面跨國公司紛紛進(jìn)入中國市場,憑借資金、技術(shù)實力,滲透速度很快;另一方面國內(nèi)央企為主的大型企業(yè)也開始涉足節(jié)能領(lǐng)域,在加劇市場競爭的同時,也帶來了新的理念、技術(shù)和投資,有益于提高我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的整體水平。

  存在的問題及挑戰(zhàn):瓶頸約束明顯體制機(jī)制薄弱

  公眾對新興事物認(rèn)知度普遍偏低,從業(yè)者多為規(guī)模小、運(yùn)營效率低的中小企業(yè),缺少行業(yè)旗艦企業(yè),整體實力有待提高,融資難成為發(fā)展的主要瓶頸,政策專項支持扶持力度有限,與節(jié)能服務(wù)業(yè)相關(guān)的法律制度不健全。

  根據(jù)測算,如果我國能耗達(dá)到當(dāng)前發(fā)達(dá)國家能耗水平的一半,則我國節(jié)能潛力約為6億噸標(biāo)煤。若按照未來標(biāo)煤動態(tài)平均價格每噸2000元人民幣計算,則節(jié)能市場潛力可達(dá)1.2萬億元人民幣。

  盡管作為新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),節(jié)能市場發(fā)展?jié)摿薮?,但發(fā)展過程中遇到的首要問題卻是公眾認(rèn)知問題。據(jù)專家介紹,公眾的陌生感主要來自兩方面:一是由于對節(jié)能服務(wù)環(huán)節(jié)和流程缺乏認(rèn)知,存在不信任心理,即便有所耳聞,因為供需信息不對稱,雙向交流受阻,影響客戶和市場培育;二是公眾對節(jié)能收益缺乏切身體會,對效果不了解,缺乏積極性。因此,公眾節(jié)能思維限制成為制約節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在我國推廣發(fā)展的一個重要障礙。

  “目前我國節(jié)能服務(wù)主體在建筑領(lǐng)域,設(shè)計復(fù)雜工業(yè)工業(yè),動輒資金上億或更多的項目,國內(nèi)企業(yè)普遍能力不足。”李建偉告訴記者,由于我國節(jié)能服務(wù)從業(yè)企業(yè)存在規(guī)模小、運(yùn)營效率低、管理水平不高、人才匱乏等因素,如何加速從簡單服務(wù)模式向包括新能源使用和資源綜合利用在內(nèi)的綜合能源管理過渡,是節(jié)能產(chǎn)業(yè)面臨的緊迫問題。

  目前,我國節(jié)能服務(wù)總體規(guī)模偏小,資金實力有限;所集成的技術(shù)和產(chǎn)品,大多依賴國外節(jié)能企業(yè)提供,沒有資金持續(xù)投入技術(shù)創(chuàng)新,自主創(chuàng)新大多停留在依靠科研院所科技成果轉(zhuǎn)化扥傳統(tǒng)階段;市場上真正能幫助用能企業(yè)開展從節(jié)能診斷,到節(jié)能設(shè)計、施工、融資、運(yùn)行和維護(hù),特別是結(jié)合工業(yè)生產(chǎn)工藝特點開展 “一條龍”服務(wù)的公司,從數(shù)量和質(zhì)量上無法滿足市場需求。

  專家介紹,現(xiàn)階段我國合同能源管理推廣面臨兩方面困難。一是運(yùn)營模式水土不服。節(jié)能項目的風(fēng)險并非技術(shù)風(fēng)險,而是社會誠信機(jī)制缺失   引發(fā)的信用風(fēng)險,項目執(zhí)行長周期,使得企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)緩慢,無法投資規(guī)模較大的節(jié)能項目;二是財務(wù)制度沖突,亟需制度創(chuàng)新?,F(xiàn)行政府財務(wù)管理制度,與合同能源管理沖突,由于政府機(jī)構(gòu)使用能源歷來實報實銷,無法列支節(jié)能改造服務(wù)費(fèi)用,節(jié)能服務(wù)公司無法為政府機(jī)構(gòu)實施節(jié)能項目。

  另外,節(jié)能服務(wù)人才緊缺。雖然國內(nèi)從事節(jié)能服務(wù)人員到2009年達(dá)到了11.3萬人,但具有大型工程項目經(jīng)驗、可獨立設(shè)計操作大型項目的專業(yè)技術(shù)人才匱乏,轉(zhuǎn)向領(lǐng)域具有市場運(yùn)作經(jīng)驗的管理人才更是鳳毛麟角。

  融資問題是制約節(jié)能服務(wù)企業(yè)生存發(fā)展的一個重要瓶頸?,F(xiàn)階段,我國金融機(jī)構(gòu)對評估合同能源管理風(fēng)險的專業(yè)知識很缺乏,社會節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益評估體系不夠完善,缺乏科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和法律解釋,節(jié)能目標(biāo)往往存在爭議,無法保證投資收益影響投資信心。由于節(jié)能項目的復(fù)雜性和*性,大規(guī)模的金融服務(wù)產(chǎn)品尚未形成,融資方式有限。

  據(jù)了解,國外節(jié)能服務(wù)公司一般靠私募基金來獲得支持,但必須滿足有技術(shù)、創(chuàng)始人對公司控制、清晰可復(fù)制的商業(yè)模式,以此標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)大部分中小節(jié)能企業(yè)均不夠格。同時,缺乏金融創(chuàng)新,銀行信貸動力不足。節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)貸款品種、貸款擔(dān)保、貸款信用評級等問題,都成為制約節(jié)能產(chǎn)業(yè)融資的障礙。

  “政策專項支持不足,扶持力度有待加強(qiáng),與節(jié)能服務(wù)業(yè)相關(guān)的法規(guī)制度有待完善,也是當(dāng)前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問題。”課題參與人之一的劉毓海說,能耗存在30%節(jié)能潛力的政府機(jī)構(gòu)很少使用節(jié)能服務(wù),示范作用不到位,采購行為有待調(diào)整;另外,在法律上,節(jié)能服務(wù)主體沒有明確界定,《節(jié)能法》、《煤炭法》、《電力法》等能源法律中沒有關(guān)于節(jié)能服務(wù)主體的規(guī)定。

  制度創(chuàng)新:示范-融資-產(chǎn)業(yè)鏈的“節(jié)能超市”模式  

  借鑒國外成功模式和經(jīng)驗,對合同能源管理模式進(jìn)行大膽拓展創(chuàng)新,倡導(dǎo)“節(jié)能超市”一站式服務(wù)模式,特別注重從改變節(jié)能服務(wù)市場的短板,如技術(shù)集成、信用評價、標(biāo)準(zhǔn)制訂和融資服務(wù)等專業(yè)化運(yùn)營方面提供系統(tǒng)化的綜合服務(wù),是先進(jìn)服務(wù)理念的創(chuàng)新之舉。

  北京理想偉業(yè)節(jié)能投資有限公司就是一家堪稱經(jīng)營模式產(chǎn)生重大創(chuàng)新的中國節(jié)能。

  在借鑒國外節(jié)能服務(wù)業(yè)成功運(yùn)作模式的基礎(chǔ)上,針對我國節(jié)能服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實需求,理想偉業(yè)對我國合同能源管理模式進(jìn)行了大膽拓展與創(chuàng)新,在國內(nèi)創(chuàng)立了“節(jié)能超市”這一全新的節(jié)能服務(wù)商業(yè)運(yùn)作模式。

  理想偉業(yè)董事長朱彬彬在研討會上介紹說,該模式通過整合國內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)、項目、資金、人才、服務(wù)等資源,將上游廠家和中游服務(wù)商結(jié)成廣泛合作聯(lián)盟,為客戶提供系統(tǒng)化、多樣化、可定制的“一站式”節(jié)能服務(wù)綜合平臺,能夠滿足政府與企業(yè)的不同節(jié)能服務(wù)需求,并已成功運(yùn)用于安徽、廣東等地的多個節(jié)能項目。

  實踐證明,“節(jié)能超市”模式對加快節(jié)能技術(shù)推廣運(yùn)用、降低企業(yè)節(jié)能減排成本、加速節(jié)能減排進(jìn)程成效顯著,是我國節(jié)能服務(wù)商業(yè)化運(yùn)作的重大制度創(chuàng)新,對加快我國節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展具有重要推廣價值。

  目前,“節(jié)能超市”平臺已整合國內(nèi)外近30家主要節(jié)能減排廠家的600多項節(jié)能產(chǎn)品,覆蓋LED燈、無極燈、白光鈉燈、中央空調(diào)智能節(jié)電器、智能節(jié)電系統(tǒng)、自動扶梯節(jié)電器、水泵風(fēng)機(jī)節(jié)電器、智能燈光(室內(nèi))節(jié)電器、智能路燈節(jié)電器等領(lǐng)域,形成了以城市路燈照明、公共   場所室內(nèi)照明、建筑節(jié)能、電機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化及其工業(yè)節(jié)能為特色的產(chǎn)品線。并在光源泉與照明、電力節(jié)能等多領(lǐng)域擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。

  僅僅用了一年,理想偉業(yè)與合作伙伴先后成功完成深圳茂業(yè)百貨大樓照明改造、深圳地鐵三號線營運(yùn)綜合辦公樓照明改造、廣州亞運(yùn)村石清路路燈改造、天津鐵廠高爐余壓透平發(fā)電、首都機(jī)場擴(kuò)建工程供熱項目熱網(wǎng)循環(huán)水泵變頻改造等一系列節(jié)能服務(wù)項目,并于2010年11月成功舉辦“安徽低碳技術(shù)項目資本對接專場會”,協(xié)同20余家戰(zhàn)略合作伙伴與當(dāng)?shù)睾哪芷髽I(yè)進(jìn)行對接,與安徽蕪湖、巢湖、蚌埠、六安、宣城等6個城市和30余家耗能企業(yè),簽訂了節(jié)能改造框架協(xié)議。

  談到理想偉業(yè)模式對我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的啟示時,李建偉說,首先,“節(jié)能超市”模式對我國節(jié)能服務(wù)業(yè)商業(yè)運(yùn)作模式創(chuàng)新具有重要示范作用。與“合同能源管理”相比,“節(jié)能超市”是對當(dāng)前節(jié)能服務(wù)機(jī)制的延伸與升級,堪稱四位一體:為節(jié)能制造企業(yè)提供流暢的銷售渠道;為能耗企業(yè)提供合理的技術(shù)解決方案;為節(jié)能投資機(jī)構(gòu)提供企業(yè)改造項目和合作的機(jī)會;為節(jié)能服務(wù)提供商提供投資融資支持,推動節(jié)能項目的成功。

  “加快節(jié)能減排力度,需要優(yōu)先解決節(jié)能服務(wù)業(yè)資金瓶頸制約;推廣節(jié)能超市模式,加快形成以節(jié)能服務(wù)為核心的配套產(chǎn)業(yè)鏈,也是理想偉業(yè)模式帶給我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要啟發(fā)。”李建偉說,通過整合戰(zhàn)略聯(lián)盟,打造中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的新引擎。

  政策建議:加強(qiáng)財稅扶持推動融資信用

  多渠道宣傳推廣,提升國民認(rèn)知;倡導(dǎo)政府采購節(jié)能服務(wù),發(fā)揮示范帶頭作用;實行財政稅收補(bǔ)貼優(yōu)惠措施,設(shè)立專業(yè)化節(jié)能項目擔(dān)?;穑还膭钽y行體系創(chuàng)新,建立多層次信用擔(dān)保體系;成立國家能效信息中心,推動企業(yè)信用評價體系建設(shè);完善體制機(jī)制,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),歸口管理,培育。

  報告中zui吸引人眼球的是關(guān)于以市場為中心,用金融杠桿撬動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的部分,設(shè)立專業(yè)化的節(jié)能項目擔(dān)?;?,增強(qiáng)企業(yè)的融資能力是一個重要提議。

  在世界銀行/GEF中國節(jié)能促進(jìn)項目二期6年的運(yùn)營期內(nèi),貸款擔(dān)保被證明是促進(jìn)節(jié)能行業(yè)發(fā)展行之有效的模式:2200萬美元的擔(dān)保準(zhǔn)備基金和160萬美元的增量成本投入,帶動了近9.2億元的社會資本投資于節(jié)能產(chǎn)業(yè),達(dá)到了約6.2倍的資金杠桿比例。

  這一計劃在節(jié)能減排和經(jīng)濟(jì)效益方面均成績斐然,其帶來的總收入高達(dá)33億元人民幣,節(jié)能量為每年60.2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,二氧化碳減排量為每年138萬噸;同時2200萬美元的擔(dān)保本金基本上沒有損失,未來可以循環(huán)利用。北京神霧、湖北三環(huán)、利得華福等EMCO(能源管理公司)行業(yè)的都是得益于這一計劃而成長起來的。

  然而,未來中國節(jié)能服務(wù)行業(yè)要取得質(zhì)的飛躍,光靠某一境外機(jī)構(gòu)或是企業(yè)自身投資顯然不夠。由于中國節(jié)能服務(wù)與新能源市場巨大,因此貸款擔(dān)保基金規(guī)模必須形成足夠規(guī)模,才能保證償付能力并扶持更多的企業(yè)的發(fā)展。由政府出資成立國家能效貸款擔(dān)保基金,分批試點、逐次投入,并以此取代節(jié)能或新能源領(lǐng)域的部分財政撥款、政府直接投資或政府獎勵是一種行之有效的辦法。

  報告指出,鼓勵銀行體系創(chuàng)新,完善我國政策性金融體系和多層次的信用擔(dān)保體系;積極構(gòu)建多層次的資本市場,規(guī)劃建設(shè)場外交易市場,大力發(fā)展風(fēng)險投資和私募股權(quán)基金,擴(kuò)大債券融資方式,籍此拓展中小企業(yè)的直接融資渠道。

  中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會副主任兼秘書長趙明告訴本刊記者,目前國內(nèi)商業(yè)銀行參與節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的熱情不斷高漲,北京銀行、浦發(fā)銀行等都根據(jù)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的特點,開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新,專門設(shè)立了合同能源管理專項資金,緩解中小企業(yè)融資難。

  從中小企業(yè)貸款難的現(xiàn)狀和原因分析,關(guān)鍵是在中小企業(yè)和商業(yè)銀行之間缺乏信用擔(dān)保這個橋梁,成立國家能效信息中心,建立信息交流平臺與企業(yè)信用評級體系,對于節(jié)能服務(wù)企業(yè)改善融資環(huán)境是根本之道。

  為了給企業(yè)提供準(zhǔn)確的節(jié)能指導(dǎo)和的節(jié)能信息,報告建議,政府利用財政補(bǔ)貼資金建立節(jié)能服務(wù)信息中心和交流平臺,為企業(yè)營造、構(gòu)建良好的市場環(huán)境和機(jī)制。

  國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀部主任余斌也認(rèn)為,應(yīng)通過引進(jìn)*的融資風(fēng)險管理模式,借鑒評估經(jīng)驗和方法,設(shè)計出適合我國銀行系統(tǒng)的節(jié)能融資風(fēng)險控制、管理工具,建立中國節(jié)能服務(wù)行業(yè)的信用體系。“不過,當(dāng)務(wù)之急是扶持一批有實力的大型節(jié)能服務(wù)企業(yè),zui大限度的開展節(jié)能減排投資項目,以的發(fā)展推動整個行業(yè)的發(fā)展。”

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